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职场人需要补上“裁员自救课”
2011-05-28|资讯来源: 设计英才网|查看: 1551

上周职场新闻,当属盛大集团对其子公司酷6的裁员事件。说来也巧,记者采访了盛大网络集团人力资源总监,觉得这是一家管理很人性化的企业,怎么会被推上了舆论的风口浪尖。于是记者追本溯源,看看原本很普通的企业裁员,是如何升级到微博对骂、集体对抗乃至流血事件。

一周看点

酷6突击裁员引发流血事件

5月18日上午开始,从公司市场部人员自爆“裁员”家丑到19日晚上人力资源部向被裁员工下发最后通牒,国内视频网站酷6网的突击裁员事件在短短36个小时之后,成为全民关注的焦点。

具体的过程是这样的:5月18日早晨,酷6销售部门约190名员工接到裁员通知,补偿方案为“N+1(N为工作年限,1为月薪)”,并称如果不在5月19日确认离职,将不会获得任何赔偿。之所以单裁销售部门,是为了减少销售成本。裁员任务由销售负责人、高级运营副总裁郝志中执行,但他对此强烈不满,并于5月18日上午10:05在微博上首次开火:“愚蠢、卑鄙、冷血,我不同意!”。

随后,郝志中被罢免,新副总裁陈昊接手裁员工作。在谈判过程中,情绪激动的员工与高层发生了肢体冲突,相关视频在网上疯传……甚至有网友在微博上爆料,在酷6上海办公室,受到两个大汉的威胁。

场外评论

遭遇突击性裁员如何自救

突击性裁员经常惹来暴力事件,最激烈的事例,是硅谷一名测试工程师,被解雇之后枪杀公司CEO。那么遭遇突击裁员,职场人究竟该如何应对?

首先,了解裁员原因。一般企业突击裁员有三个可能:第一是业绩不佳,勒令各部门统一裁员。第二是项目失败或方向错误,而将整个部门砍掉。第三是由末位淘汰引发的裁员。了解原因才能知道有无还转的可能性,从而理性做出去留的决定。

其次,防患于未然。裁员风波来临时,往往让人措手不及,但总也能事先发现一些蛛丝马迹。比如业绩不好、高层调动、被收购兼并等。此时,应该警惕起来,想留下的要积极创造良好业绩,想拿着赔偿金走人的可以主动寻找下家。在酷6事件爆发后,爆米花和风行在线高管都向被裁的销售人员抛出橄榄枝,这些都是机会。

最后,拥有良好心态。裁员固然是一种挫折,但也是一次机会。你可以寻找更喜欢的工作,或者考虑是否攻读新的学位,调整好心态才能重新上路。

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