设计英才网新闻,设计英才网资讯

一位良师，

   带你预见设计行业与创意定制的未来；

一场专访，

邀你感受全球设计新干货呈现；

一次提问，

为你揭开牵绊自己的问题与困惑！

……

   海尔智家定制年度巨献——《大咖说》之《设计江湖 大师论道》，将通过直观的视频对话与真实的采访干货，让大咖不再高远，让设计这件事变得不再那么难。

   大师论道，本期论道人物——周林。

   让我们一起来聆听一场灵魂与智慧的交响乐，找到属于自己心中的“设计”。

大师简介

   周林，北京上品设计机构创始人兼设计总监，宠米科技产品研发总顾问，设计管理和产品PI识别系统专家，中国工业设计协会会员，燕山大学研究生院特聘导师，北京工业大学、黑龙江科技大学等高校讲师。创办以设计公司为主导的上品设计学堂，带领团队完成一千余设计项目，包括北京地铁安全门、清华大学、可口可乐、360、腾讯、中国航天、北斗导航等知名企业。截至目前，上品设计机构已累积获14枚红星奖、9枚红棉奖。

大师论道设计

   设计师是高感知的消费者群体

   定制君：作为一个顶尖设计师，您经常面对众口难调的消费者，请问您是如何对用户需求进行前瞻性思考呢？

   周林：1万个读者心中有1万个哈姆雷特，设计亦是如此。设计师在不断“拓品类”，这是他们最大的优点——改变世界的可能是科技，也可能也是设计。

   设计师们高感知高敏感，他们在点线面中修行。在消费性升级的时代，人们聚焦于更美好、更便捷、更有温度的生活，虽对于美的定义不同，但人皆向往美好事物，产品从这个角度出发设计必会招人喜爱。不认同者需要一个逐渐认知的过程，这个过程有三个层次，第一，教育认知，即他人购买产品的评价对其看法的影响；第二，价格认知，即价格对其了解欲望的决定性；第三，价值认知，即抛去前二者单纯追求美的价值。

   创意引领市场，制造商跟随市场。设计师亦是用户，出于职业性，他们看待事物会发掘痛点。当痛点转化为产品，便能满足与设计师痛点相同的人群。故高感知设计师有双重身份，他们赋予产品灵魂。他们既是设计者又是体验者，具有前瞻性与创新性。

   让“设计思维”为企业所用

   定制君：刚刚聊到设计要具备前瞻性和创新性，那您认为目前中国工业设计走向世界存在的最大问题是什么？

   周林：工业设计已进入一个风口期（发展期），招人难、用人难、育人难是所有企业都会出现的问题，这种痛点在工业设计这样一个小范畴里更加强烈。

   手绘、建模等只是工具，思维逻辑和方式才是设计的框架。准设计师到设计师之间有一个教育过程，这个过程是决定一个设计师是否适应公司模式的关键。通过上品学堂，这些小设计师们在短时间内具备这样一个思维框架：企业不是慈善机构，它们想找到为我所用的人。

   大师设计之梦

   让中国工业设计受世人尊重

   定制君：所以，上品学堂可以为企业培训真正为他们所用的设计师？请问您的创办初衷是什么？

   周林：对，上品学堂是一个窗口。我们通过技能培训和企业适应力训练，培养这批真正适合公司设计需求的人，她们提升了工业设计在整个公司领域的普及度，将为企业乃至整个工业设计行业做出贡献。所有的公司都需要设计师，设计思维实际是一个巨大的缺口，我们希望通过绵薄之力，为这个行业去做点自己的贡献。

   要说创办初衷的话，毫无疑问是让中国工业设计受世人尊重。我们是有历史使命的，希望上品制作由我们定义。开学堂，做媒体，建设计院，经营一些科技公司，这个过程用以培养准设计师们的实用性和创新性。上品学堂以培育高端设计人才为目标，希望推动中国工业设计来走向世界，培养一流的、中国本土的顶尖设计师。

   大师预见智慧生活

   智慧生活是“懒”的最高级表达

   定制君：聊完行业，我们来聊聊智慧生活。你所理解的智慧生活是什么？

   周林：一个字，懒。所有的智慧和智能都围绕一个目的开展——提升效率。智慧生活首先是美感，人对美的向往和追求是一致的。第二是高性能比，即用最少的时间完成最多的任务。第三是惊喜，智慧生活是一个不停制造惊喜的过程。

   海尔将率先解决“端口”问题

   定制君：其实人们变“懒”恰恰是以社会生活场景智能化水平的提升为前提。作为一名设计师，您觉得设计应如何基于智能化的生活场景提出突破型产品服务和交互体验？

   周林：这个问题因人而异。设计师是高感知人群，每个设计师皆会打造出不同的产品。智慧家居第一个层次是端口——所有人都在做端口。无线时代来临，万物互联最有可能，人们需要一个APP搞定整合所有协议不同的端口，海尔最可能率先实现这个构想。海尔拥有成套家电研发技术，最有可能让“端口一致”成为现实。也许在不久的将来我会成为海尔的超级粉丝。

   定制个性标签下的“设计扶贫”

   定制君：除端口开发外，我们正在集合各资源方，包括携手像您这样优秀的设计公司，共同探讨未来智慧家居生活方式。您如何看待我们正在做的这样一件事？

   周林：人人都是设计师，人人都有审美。设计赋予产品生命。年轻人不仅追求标配功能，更追求个性标签，即一个有温度感的，融入个人想法的产品。每个人皆有两个身份，消费者和设计师，前者更在意价格，同过大规模定制满足平民化价格的需求；后者更在意美感，通过参与定制实现审美契合。

   正如人们愿意去博物馆和美术馆学习设计风格和提升色彩审美，这种方式可以将全民的整体美感拉提升一个高度。这是一件很伟大的事，它可以被定义为“设计扶贫”。

   大师寄语后辈

   设计有四种修行层次

   定制君：您说过，设计是一种修行。就“如何平衡商业利益和设计理念”这一问题，可否为后辈传授一下您的经验？

   周林：修行分四个层次。设计的商业气息无可避免，因为设计师不是艺术家。艺术可以为所欲为，设计必须考虑他人的感受。

   修行的第一个层次是为别人做设计。不知道为谁设计，只要把事做完就好，设计效果如何并不重要。

   第二个层次是为甲方做设计。甲方是利益直接关系人，设计师需要考虑如何解决问题，在这个设计过程中，设计师会在完成甲方定义前提下寻求个人风格。这是一个积累经验和学会定义的过程。

   第三个层次是为用户做设计。设计师发现产品是以用户为核心，他需要主导用户，以自身设计满足用户需求。

   最后一个层次是为自己做设计。设计师的产品设计服务于解决痛点，产品成为商品中的艺术品，成为一种美学。

   设计师本身带有难以磨灭的商业气息，这是设计师区别于艺术家的根本所在。设计为商业服务，需要变成产品继而被商业化量产。商业价值是衡量设计优劣的一个重要标准，这是市场赋予的设计价值。

   说在最后。不一意孤行，在美学原则上进行工艺性延展，这是一个原则，也是一种情怀，一种伟大的设计情怀。

   编者后记

   周林将感性建立于理性之上，把设计师源于自身审美的感性融入用户需求，兼顾企业文化、市场趋势及行业特点，通过上品设计、上品科技和上品学堂打造人才培养完整闭环，以设计提升企业影响力，尝试为中国设计打造全新的设计生态。除此之外，周林正致力于突破传统中式美学框架，演绎一种独特的、表达民族文化精神的“中国设计”。

   当前经济建设大潮之下，设计教育界乃至整个设计界都在改革创新，砥砺前行。海尔也正在企业之上践行着自己的“家国情怀” ，以定制为矩，助推“中国制造2025”进程，为大规模制造向大规模定制转型赋能。相信未来海尔定制会孵化出更多符合用户需求的定制化产品解决方案，给业界带来更多更好的借鉴，走上一条可持续发展的快车道。

   这样一来，属于中国人自己的定制时代已然不远。同时，也真诚地希望每个人都能找到自己心中的那个“设计”。

   想了解更多D计划大赛和大咖信息，可登陆官网：

   http://diy.haier.com/raphael/designergame/start/?id=3