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设计英才网教你认清职场中谁是你的朋友

职场无间道比比皆是，独独难觅真朋友。

古人有言：防人之心不可无。防的是何种人?防的是阴奉阳违，虚情假意的“黑面人”，与这种人交织出的“友谊”质量，我们不得不打上些折扣……

墙边草随风倒

黑面人：Z

讲述人：Na职位：采购主管遭遇的朋友类型：关键时刻与你划清界限的朋友

我们都在一家服装公司做面料采购主管。刚毕业那会我们两人同时进入这家公司，后来就合租住在一块儿，逢年过节也都相互照应着。我们常常一起上下班、一起逛街购物、外出旅游，就连加薪晋升都步调一致，这种默契度着实让周围的同事羡慕。

Z是面料识别的专家，而我是谈判高手，所以我们俩在工作上的合作绝对是珠联璧合、天衣无缝。前不久，我们一起出差去见两家不同的面料供应商，两人不但顺利地拿下第一家供货商，还讨得一个低于行业均价的合约。接下去要见的第二家供应商是公司准备开发特色产品而寻找的新客户，老板千叮嘱万嘱咐要我们把好质量关。不过有Zona这位专家的帮助，再加上自己这几年积累的识货经验，我也敢于放手一搏。在看过样品后，我觉得这家公司所出的面料质地一般，并不能满足公司开发特色产品的定位，但是Zona却觉得这家公司的面料性价比最高，最终我听取了Z的建议，签下了合约。

可结果却是第二家供应商的面料果真出现了问题，新出的产品在经过一段时间后缩水、变形、掉色非常厉害，销售商纷纷退货，导致公司损失不小。令我没想到的是，在老板还没说追究责任时，Z就已经忙不迭地撇清责任，说她在签订第二家公司时自己只是给出参考意见，这次事故和她无关。我也没办法解释，毕竟老板并没有分配谁去签哪个供应商，而在出问题的供应商那里是我签的字。不久后，Z由于业绩出众从采购主管被提升为采购经理，我则因为个人失误导致公司利益受损，将扣除年终奖金并丢失升职机会。

提醒

职场中的朋友看似亲密无间，但是这种友谊在利益面前却显得格外脆弱。当我们和所谓的朋友共同执行一项任务时，更应该责任到人，亲兄弟明算账。不要因为两人的朋友关系，就忽略了一些细节。

“亲爱的”那不是友情

黑面人：L

讲述人：小Q

职位：编辑遭遇的朋友类型：满嘴“亲爱的”，其实和谁都算不上朋友

　　我是职场新人，对于新工作的人际关系处理一直非常胆战心惊，毕竟看到的、听到的负面事例太多，但是这种小心谨慎的态度却被隔壁销售部L一声“亲爱的”彻底瓦解了。

“亲爱的，昨天是不是没睡好呀?看你在班车上一直在打瞌睡，黑眼圈都出来了!”

“亲爱的，你最近瘦了，但是气色很好，教教我怎么减肥吧!”

……

一开始，我还觉得L是客气，可时间久了，发觉她总是那么关心自己，而且似乎还有着相同的爱好，于是渐渐地就把L当成了公司里可以信赖的好朋友了。我觉得一个人如果愿意把家里的琐事拿出来和自己讲述，说明对方也把自己当成了朋友。另外，L身处销售部，时不时地还会把自己部门的八卦或是公司最近的小道消息和我“分享”。

可这热火劲也就持续了一个多月，我慢慢发觉L有个习惯：她似乎和许多人都喜欢窃窃私语，而且我已经在很多场合听到L用嘎嘣脆响的嗓门对着别的同事大呼“亲爱的”。有一回，我特意去留心了L和其他同事“咬耳朵”的内容，让我诧异的是，那些话听起来竟然如此耳熟……我一身冷汗，不知道自己和L说的那些工作上的牢骚，她是不是也一样会传播给其他同事。于是，“识相”的我开始有意识地远离L，而L对于我的态度转变似乎也没有太在意，或许在她的心目中，她从来就没有把任何人当成朋友。

提醒

别轻易把别人的“亲昵举动”和“亲昵称谓”当成是交友的信号，毕竟同事间的利益牵扯太多。一份真挚的友情是需要靠时间、事件积累的，而不是仅仅靠几句关爱的话语能一蹴而就的。别让自己的职场友情错得很透明。

有来无回用完甩掉

黑面人：A

讲述人：Vivian

职位：市场专员
遭遇的朋友类型：单边关系的朋友刚入公司不久的我处在“食物链”的底层，自知使命，故每每都能认真完成上司交代下的任务。年初的会议上，老板特别强调部门之间要多方合作，整合出优质资源。我的上司自然不敢怠慢，在一次又一次的部门会议上强调合作的重要性。于是，我在之后某日收到一封来自异地市场部A的求助邮件后，倾囊相助。

一直到几个月后看见A的第二次求助邮件的期间，我都和她没有任何联系。大大小小的节日，她也没有来过一个问候。但我最终没能落下脸面，顶着高压工作，利用吃饭休息时间给A出了份报告。这次，两人的谈话又是止于“不客气”的结束语中。我觉得，我们俩虽谈不上是真心朋友，但工作上我好歹对A“有恩”，以后若有求于她，也好说话。

这次轮到我有求于A了，A在邮件里打着保票地说：“没问题，这可是我最拿手的!”就这环绕于耳的“没问题”迷惑了我。直到Deadline的前一天我才想起Ave还没有给我回邮件，赶忙去催，A是不回邮件也不回MSN，装了四个小时的“不在座位上”的状态。我一个电话打过去，A在电话那头居然还死鸭子嘴硬——还说着一定没问题。第二天我自然没能收到A的邮件，连个抱歉也没能听见。我算是恍然大悟了，原来职场“背猴子”没有欠债这一说法。

提醒

“不到万不得已，猴子不背”，这是职场的千年古训。我们建议现代职场人加强对自身人脉的管理，区别什么样的人需要建立共同目标，什么样的人没心没肺不用搭理。Vivian可以在第一次收到求助邮件后，就制造需求模型要求Ave回馈帮助，来确认A的为人。爱情是经不起考验的，但在职场，不考验就不成方圆。